州住房城乡建设局持续优化工程建设项目领域营商环境，推行“一网通办、一窗受理”，工程建设项目全流程审批缩短至13天，审批事项网上可办率100%，整体改革成效显著。9月12日，全省工程建设项目审批制度改革工作现场推进会议在楚雄州召开，楚雄州住房和城乡建设局作交流发言。、

规范审批事项，强化服务“精准度”。审批制度全州统筹，对涉及审批服务的16家部门进行权力梳理，划定权责边界，从审批制度上解决了多头管、重复办、效率低的问题；审批事项规范统一，实现事项名称、类型、法定审批时限、承诺办理时限和收费情况“五统一”；事项清单及时公布，按照“一切权力进清单，清单之外无权力”的原则，全面梳理工程建设项目审批服务事项共80项，制定详细的事项清单向社会公布。

优化审批流程，实现服务“加速度”。推行容缺+承诺制办理，实现“申请材料齐全且符合法定形式才能受理”向“边受理边完善材料”转变，为企业节约了时间成本；整合审批服务事项，实现规划、人防、消防、档案验收“四合一”、房屋建筑、人防、消防施工图审查“三合一”、“房屋建筑、市政工程、人防工程”质量监督注册“三合一”，今年以来共办理并联审批项目558件；推进改革试点工作，楚雄市在全省首推工程建设项目“以函代证”简易审批新模式，楚雄高新区推行“拿地即开工”“小型低风险社会投资项目取消初步设计”的改革试点取得成效。

聚焦便民利民，提高服务“暖心度”。推行“一网通办”，建设项目网上报件、网上审批、实时在线监管，让数据多跑路，企业用户少跑腿，持续优化水电气网联合报装“一件事”服务流程，今年以来累计办件141件，办件数量全省第3；实现成果共享，在房屋建筑和基础设施等工程测绘服务领域推行统一标准、联合测绘、分类报告、成果共享的服务新模式，对压覆重要矿产资源、环境影响评价等11项评估事项实行区域评估，评估成果供进驻企业免费使用，2023年至今落实区域评估项目1107个；主动服务企业，改变传统的“坐等市场”思维，提前介入服务，主动告知服务流程，提供技术指导，建立了领导干部挂钩联系民营企业、中小企业、外来企业工作机制，扎实开展服务重点产业重大项目工作，上半年全州共开展公共服务48场次，累计服务企业1530家次、服务企业人员4674人次。

加强督促检查，展现服务“新力度”。完善工作机制，实现行政审批全流程、全要素跟踪监管，按季度对工程建设项目在线审批工作实行通报，分析研判存在问题，督促抓好整改；建立预警制度，实行“红黄蓝”预警机制，针对黄色预警项目，及时对县市和部门进行提醒，发现红色预警项目，及时查找问题根源，专人跟踪督促，直至问题清零，实现行政审批服务全过程跟踪闭合；强化“双随机、一公开”，做到“无事不扰”，杜绝“运动式”执法和随意检查，切实减轻企业负担，强化检查结果运用，及时予以公开。